本輪疫情發(fā)生以來，熔鑄廠認真?zhèn)鬟_落實公司疫情防控相關要求，堅持防疫和生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”，落細落實各項防控措施，嚴把鑄錠生產(chǎn)過程，有條不紊地戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)。

      提前謀劃合理統(tǒng)籌。面對來勢洶洶的新冠疫情，3月11日零點，熔鑄廠廠長陳峰與領導班子成員，召集分廠各級管理人員30余人連夜奔赴單位，同時成立疫情防控和安全生產(chǎn)聯(lián)合領導小組，并召開緊急會議，傳達公司疫情防控會議精神，立即開展疫情排查，初步確定本次留廠職工及生產(chǎn)安排。3月12日零點，熔鑄廠果斷實行封閉式管理，除留廠職工及特定車輛以外，其他人員及車輛禁止通行。此外，熔鑄廠要求各科室及車間相關負責人，在穩(wěn)生產(chǎn)的同時，務必保障老區(qū)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)暖氣的正常供應。

      從嚴從細落實防控措施。熔鑄廠第一時間實施“分廠、車間（科室）、班組”疫情三級管控機制，要求各部門指定管理專員堅持24小時值守，全面加強分廠機關樓、作業(yè)區(qū)、職工休息室等重點場所管控措施，嚴格做好通風消毒等各項防疫工作，堅持對轉料車輛、廠區(qū)所有區(qū)域進行早晚2次消殺。指定專人對全體職工進行每天兩次體溫檢測、防控碼、行程碼及核酸檢測的統(tǒng)計和匯總，實時匯報，切實維護職工群眾生命安全和自身健康。

      積極解決職工后顧之憂。熔鑄廠成立以黨總支書記安耀輝為領導的服務團隊，切實保障職工各項需求?？挂咔捌?，為盡快解決職工住宿問題，服務團隊帶領黨員干部及各級管理人員30余人，連夜組裝架子床，并多措并舉解決職工鋪蓋及餐飲等實際問題。目前，在公司領導的親切關懷下，職工基本生活保障由生司統(tǒng)一負責，分廠服務團隊積極配合完成生活物資的領取、發(fā)放以及職工其他需求，職工生產(chǎn)熱情持續(xù)高漲。

      優(yōu)化流程全力保生產(chǎn)。因疫情防控需要，熔鑄廠在減員一半的情況下，合理協(xié)調(diào)居家辦公與留廠人員的工作內(nèi)容，根據(jù)崗位工序的不同，將原四班三倒調(diào)整為三班三倒或者兩班兩倒，輔助崗位的職工可根據(jù)工作量，由車間負責人統(tǒng)一安排成立臨時一級應急隊員，隨時準備補充到其他崗位。機關科室的管理人員在完成本職工作的基礎上，被調(diào)整為二級應急隊員，隨時準備從事EB爐裝框等力所能及的工作。面對疫情的嚴峻考驗，熔鑄廠所有在崗人員認真服從安排，主動承擔工作，全力以赴保質(zhì)保量穩(wěn)生產(chǎn)。

      此外，根據(jù)公司生產(chǎn)安環(huán)部統(tǒng)一部署，熔鑄廠還承擔了老區(qū)生產(chǎn)區(qū)職工的核酸檢測組織工作。此輪疫情以來，熔鑄廠每天安排5人配合醫(yī)務人員負責核酸檢測現(xiàn)場的組織、指導、監(jiān)督及排查工作，確保了生產(chǎn)區(qū)職工核酸檢測工作的順利進行。