6月9日下午，在寶鈦賓館七樓學(xué)術(shù)討論廳，公司紀(jì)委組織召開(kāi)中央八項(xiàng)規(guī)定精神專(zhuān)項(xiàng)檢查結(jié)果通報(bào)會(huì)。紀(jì)委書(shū)記賀治民出席會(huì)議并講話，紀(jì)委副書(shū)記劉軍發(fā)主持會(huì)議。

會(huì)上，公司紀(jì)委紀(jì)檢室主任楊博義對(duì)專(zhuān)項(xiàng)檢查的基本情況和存在問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)；綜合服務(wù)管理分公司、動(dòng)力公司、裝備制造公司黨總支書(shū)記，歐亞公司總經(jīng)理先后發(fā)言，分別交流了本單位在貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，并對(duì)查出的問(wèn)題提出了整改工作思路。

賀治民在講話中就馳而不息糾治“四風(fēng)”，不斷鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，提出三點(diǎn)要求：一要提高政治站位、提高認(rèn)識(shí)，正視問(wèn)題；二要切實(shí)扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，常態(tài)化開(kāi)展自查自糾工作；三要壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保整改實(shí)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，自2016年以來(lái)，通過(guò)每年對(duì)公司各單位、各部門(mén)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神“回頭看”的專(zhuān)項(xiàng)檢查，各單位、各部門(mén)廉潔自律意識(shí)普遍有所提升，能夠執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，暫未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。但檢查中同時(shí)也發(fā)現(xiàn)有的單位、部門(mén)在公務(wù)接待和商務(wù)招待的程序性、規(guī)范性方面仍然存在問(wèn)題，暴露出管理方面的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，各單位、部門(mén)要進(jìn)一步提高政治站位，雖是苗頭性、傾向性問(wèn)題，也要正視問(wèn)題，主動(dòng)對(duì)號(hào)糾正。按照公司紀(jì)委印發(fā)的《二級(jí)黨組織紀(jì)委書(shū)記紀(jì)檢委員發(fā)揮作用實(shí)施辦法（試行）》和《寶鈦集團(tuán)紀(jì)委對(duì)職能部門(mén)履行監(jiān)督管理職責(zé)進(jìn)行再監(jiān)督的實(shí)施辦法（試行）》這兩個(gè)制度性文件，各單位黨組織要切實(shí)履行好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，機(jī)關(guān)部門(mén)履行好監(jiān)督管理職能，做到監(jiān)督關(guān)口前移，把好第一道關(guān)，每半年組織開(kāi)展一次本單位、本部門(mén)內(nèi)部的自查自糾工作。  在后續(xù)整改工作中，要科學(xué)制定整改方案，明確整改任務(wù)目標(biāo)、整改時(shí)限和責(zé)任人，使整改責(zé)任落實(shí)落細(xì)。通過(guò)建立完善相關(guān)內(nèi)控管理制度，及時(shí)堵塞漏洞，有序推進(jìn)整改工作，要把整改工作與廉潔教育相結(jié)合，針對(duì)反饋的問(wèn)題，舉一反三、引以為戒，吸取教訓(xùn)，做好專(zhuān)項(xiàng)檢查的“后半篇文章”。

        公司紀(jì)委將精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)，常態(tài)化運(yùn)用第一種形態(tài)，鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

        寶鈦集團(tuán)全資子公司、控股公司黨政負(fù)責(zé)人、紀(jì)委書(shū)記（紀(jì)檢委員）、紀(jì)檢部門(mén)干部參加會(huì)議。