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【寶鈦榜樣】?jī)?yōu)秀共產(chǎn)黨員風(fēng)采(四)
作者:    時(shí)間:2022-07-21    點(diǎn)擊量:4945    
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藺衛(wèi)東

藺衛(wèi)東,2003年 6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,現(xiàn)為復(fù)合板公司爆炸車間爆炸班副班長(zhǎng)。2021年,藺衛(wèi)東本著精益求精的原則,腳踏實(shí)地,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。他配合研發(fā)部門(mén)完成了鋯/鈦/鋼三層復(fù)合板、濕法冶金厚基層復(fù)合板、列管式換熱器大管板等新品的研發(fā)。在實(shí)際工作中,他克服雨天多、環(huán)保要求嚴(yán)等困難,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握工作技能,努力提高綜合素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)工作能力,在爆炸復(fù)合技術(shù)的實(shí)踐、應(yīng)用和生產(chǎn)任務(wù)的完成方面作了大量工作,成為爆炸操作骨干,爆炸一次合格率達(dá)到99.5%以上,創(chuàng)造了復(fù)合板公司爆炸面積、產(chǎn)量的歷史新高,為完成爆炸任務(wù)作出了突出貢獻(xiàn),發(fā)揮了一名黨員的先鋒模范作用。



郭建宏

郭建宏,1987年4月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,現(xiàn)為原料廠二車間主任。軍人出身的郭建宏具有優(yōu)良的政治素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的管理能力和執(zhí)行力,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,工作業(yè)績(jī)突出。2021年,他繼續(xù)承擔(dān)寶鈦集團(tuán)所有的鈦、鋯、鎳及其合金的收集、分揀,承擔(dān)殘料生產(chǎn)車間(一車間)的殘料供應(yīng);承擔(dān)現(xiàn)貨市場(chǎng)和合金材料公司用料備料、轉(zhuǎn)序工作;承擔(dān)原料廠所有物流運(yùn)輸和屑狀破碎工作。面對(duì)車間生產(chǎn)任務(wù)龐雜、存料場(chǎng)地嚴(yán)重不足、人員緊缺等困難,他以身作則,敢于擔(dān)當(dāng),大膽管理,憑著一股吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,帶領(lǐng)大家齊心協(xié)力,夜以繼日奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,圓滿完成了分廠下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù),使車間的各項(xiàng)工作邁上了新臺(tái)階。



王新建

王新建,2008年11月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,現(xiàn)在新金屬分公司物業(yè)部工作,負(fù)責(zé)水電及日常管理工作。王新建具有較高的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。2021年,他身兼數(shù)職,進(jìn)行公司轄區(qū)電氣供電線路及設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作。在公司變電所改造更新工作中,他每日到現(xiàn)場(chǎng)查看施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全等方面的問(wèn)題,改造解決了變電所設(shè)備年久老化,值班人員短缺、年齡偏大等安全隱患問(wèn)題,減少支出30余萬(wàn)元;后又對(duì)公司2號(hào)配電室及供電線路整合改造,實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守,并騰出兩處房屋場(chǎng)地租賃,增加了收入增長(zhǎng)點(diǎn)。在“三供一業(yè)”移交后續(xù)工作中,他積極與新城寶物業(yè)公司溝通協(xié)調(diào),逐步解決了部分遺留問(wèn)題。



馬利剛

馬利剛,2005年12月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,現(xiàn)為鈦帶公司開(kāi)發(fā)科科長(zhǎng)。2021年,馬利剛以飽滿的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)科成員努力工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,勇創(chuàng)佳績(jī)。在成品率提升方面,他不斷挖掘外協(xié)單位的設(shè)備潛力;在原料供給方面,他持續(xù)加大外購(gòu)占比并優(yōu)化窄錠型鑄錠的鍛造工藝,極大地緩解了原料緊缺狀況;在帶箔材深加工方面,他持續(xù)開(kāi)發(fā)合格外委單位,不斷取得優(yōu)異業(yè)績(jī)。他借助團(tuán)隊(duì)力量集思廣益,無(wú)論是在生產(chǎn)管理還是工作協(xié)調(diào)方面,都能以產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期為出發(fā)點(diǎn),以大局為重,站客戶角度審視每一批產(chǎn)品的質(zhì)量、工期,為客戶提供最優(yōu)的使用建議,得到了職能部門(mén)和客戶的一致好評(píng),充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。



閆建旺

閆建旺,2009年5月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,現(xiàn)為寶色股份技術(shù)中心冷藝科科長(zhǎng)。2021年,閆建旺參與了華友高壓釜項(xiàng)目、力勤高壓釜項(xiàng)目等多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,參與了多個(gè)管道的取證和換證,為公司順利拿到管道項(xiàng)目,提供了有力支持。他在廣西華誼1萬(wàn)米鈦管道項(xiàng)目中,引入了新的鈦帶焊管廠,為公司節(jié)約制造成本400萬(wàn)元。高壓釜項(xiàng)目經(jīng)工藝優(yōu)化后,較華友高壓釜設(shè)備至少節(jié)約了一個(gè)月的制造時(shí)間,且提高了技術(shù)要求。廣西華誼MMA項(xiàng)目,大大降低了脹接工具的采購(gòu)成本。東營(yíng)威聯(lián)項(xiàng)目在保證脹接質(zhì)量的同時(shí),減少了脹接所用時(shí)間及風(fēng)險(xiǎn)。2021年,閆建旺完成25臺(tái)設(shè)備和管道的綜合工藝,30臺(tái)設(shè)備的綜合報(bào)料,圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。