5月16日上午，集團在寶鈦賓館7樓學(xué)術(shù)討論廳召開安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動推進(jìn)會暨治本攻堅三年行動實施方案培訓(xùn)會。集團副總經(jīng)理何書林出席會議并講話，集團生產(chǎn)安環(huán)部主任李振華主持會議。

會上，陜西有色金屬集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作專班成員張寶寧宣貫了陜西有色金屬集團工貿(mào)行業(yè)治本攻堅三年行動實施方案，并傳達(dá)了陜西有色金屬集團關(guān)于治本攻堅三年行動的工作要求。李振華領(lǐng)學(xué)了《寶鈦集團有限公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案（2024-2026年）》，并對集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作進(jìn)行安排部署。

何書林傳達(dá)了陜西有色金屬集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇在一季度安全生產(chǎn)委員會暨生態(tài)環(huán)境保護委員會會議上的講話精神，并就集團推進(jìn)治本攻堅三年行動提出五點要求。一要提高政治站位。各部門、單位主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織研究集團治本攻堅三年行動實施方案精神，親自抓、抓落實，將工作覆蓋到全過程，措施落實到各環(huán)節(jié)。二要聚焦強基固本。各業(yè)務(wù)部門、權(quán)屬單位要齊心協(xié)力干好一件事，解決一項重點問題。管理部門要聯(lián)動推進(jìn)，多方面全方位考量，運用“穿透式”管理方法，綜合“人防、技防、工程防、管理防”等治本之策，實現(xiàn)本質(zhì)安全。三要加強安全培訓(xùn)。各部門、單位主要負(fù)責(zé)人要帶頭學(xué)認(rèn)真學(xué)，組織全員學(xué)，提升全員安全生產(chǎn)履職能力，發(fā)動全員參與找隱患、查弱項，全面排查出制約安全生產(chǎn)的重點難點問題，梳理出遏制安全發(fā)展的深層次問題。四要完善工作機制。各相關(guān)部室、單位要按照集團要求，建立完善信息匯總、動態(tài)研判、晾曬通報、督導(dǎo)檢查等機制，全面加強工作統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)推動集團治本攻堅三年行動有序開展。五要嚴(yán)肅考核問責(zé)。集團治本攻堅三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，把治本攻堅三年行動作為安全生產(chǎn)工作考核巡查重點，對責(zé)任不落實、隱患排查整治不認(rèn)真等問題及時約談、通報、曝光，對長期未得到根治的重點問題開展督導(dǎo)檢查和幫扶，推動治本攻堅三年行動落實落地。

集團各職能部門、權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。寶色股份、錦州華神主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在視頻分會場參加會議。