12月19日，寶鈦集團(tuán)在賓館七樓學(xué)術(shù)討論廳召開內(nèi)部控制體系優(yōu)化推進(jìn)會(huì)。陜西有色金屬集團(tuán)總審計(jì)師周毅，寶鈦集團(tuán)副總經(jīng)理、總法律顧問、首席合規(guī)官何聯(lián)國出席會(huì)議并講話。寶鈦集團(tuán)總經(jīng)理助理、企管部主任耿愛武主持會(huì)議。陜西有色金屬集團(tuán)審計(jì)監(jiān)督內(nèi)控部副總經(jīng)理種進(jìn)，寶鈦集團(tuán)各職能部室、權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人等60余人參加會(huì)議。

周毅在講話中指出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)、提效能”為管控目標(biāo)，充分認(rèn)識內(nèi)控體系優(yōu)化的重要意義，把該項(xiàng)工作作為一個(gè)系統(tǒng)性工程、全局性工作開展，建立健全以防控風(fēng)險(xiǎn)為核心的內(nèi)控管理，最終優(yōu)化形成權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行有效、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)控體系。

何聯(lián)國就寶鈦集團(tuán)開展內(nèi)部控制優(yōu)化工作提出四點(diǎn)要求：一是要從講政治、守紀(jì)律的高度重視本項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)好內(nèi)控體系優(yōu)化工作內(nèi)容、實(shí)施步驟和具體要求。二是要在工作推進(jìn)過程中堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，分批實(shí)施”的原則，關(guān)注重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重要流程、重大風(fēng)險(xiǎn)。三是要立足改革現(xiàn)狀，以制度建設(shè)為抓手，推進(jìn)規(guī)章制度“廢改立”。四是要按照“以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以制度體系為基礎(chǔ)，以業(yè)務(wù)流程為載體，以內(nèi)控措施為抓手，以合規(guī)運(yùn)行為底線”的思路，統(tǒng)籌推進(jìn)內(nèi)控、合規(guī)一體化建設(shè)。

會(huì)上，耿愛武對寶鈦集團(tuán)《全面推進(jìn)內(nèi)部控制優(yōu)化工作實(shí)施方案》進(jìn)行了解讀，明確了當(dāng)前開展內(nèi)控優(yōu)化的職責(zé)分工、目標(biāo)、思路、進(jìn)度安排等。天職國際西安分所咨詢部高級經(jīng)理王亞洲以《強(qiáng)化國有企業(yè)內(nèi)部控制管理 護(hù)衛(wèi)新質(zhì)生產(chǎn)力健康發(fā)展》為題作了專題培訓(xùn)。