經(jīng)過前期的預(yù)備會議，1月23日上午，寶鈦集團十二屆三次職代會暨2025年工作會議順利召開。寶鈦集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王儉作工作報告，黨委副書記、工會主席賀治民主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理何聯(lián)國傳達上級會議精神。

上午九點半，大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。何聯(lián)國首先傳達了陜西有色金屬集團三屆三次職代會暨2025年工作會議精神，重點傳達了陜西有色金屬集團黨委書記、董事長吳群英在會上所作題為《深化國企改革 大抓產(chǎn)業(yè)項目 推動陜西有色高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級初顯成效》的講話和黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇所作題為《見質(zhì)見效 創(chuàng)新作為 扎實奮進陜西有色特質(zhì)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系》的工作報告精神。

隨后，王儉作了題為《守正創(chuàng)新 深化改革 加速建設(shè)世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)》的工作報告。他指出，2024年，集團上下以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，積極貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，圍繞陜西有色金屬集團部署，全力克服市場環(huán)境變化帶來的不利影響，統(tǒng)籌調(diào)整經(jīng)營策略，系統(tǒng)謀劃戰(zhàn)略路徑，扎實推進黨建引領(lǐng)、市場開拓、產(chǎn)業(yè)提升、科技創(chuàng)新、管理優(yōu)化等各項工作，順利完成了全年主要任務(wù)目標，以創(chuàng)新發(fā)展的新成效、新氣象，激發(fā)新優(yōu)勢、新動能，向上向好向新的發(fā)展態(tài)勢持續(xù)鞏固。全年實現(xiàn)營業(yè)收入282.01億元，同比增長5.69%。

會議從六個方面總結(jié)了2024年的工作：一是統(tǒng)籌保存量拓增量，經(jīng)營質(zhì)效逆勢提升；二是統(tǒng)籌謀長遠抓當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能集聚；三是統(tǒng)籌謀創(chuàng)新提質(zhì)量，核心競爭力進一步增強；四是統(tǒng)籌提效能防風(fēng)險，發(fā)展根基進一步穩(wěn)固；五是統(tǒng)籌夯基礎(chǔ)促融合，引領(lǐng)保障作用進一步發(fā)揮；六是統(tǒng)籌惠民生踐責(zé)任，展現(xiàn)國企使命擔(dān)當(dāng)。

會議指出，當(dāng)前，鈦行業(yè)面臨的經(jīng)濟運行挑戰(zhàn)、市場不利影響仍在加深，行業(yè)投資過熱帶來供需失衡、競爭加劇，但是鈦產(chǎn)業(yè)的廣闊前景和繼續(xù)發(fā)展的總體趨勢沒有變。放眼長遠，必須把握大勢、保持定力，堅定不移辦好自己的事，牢牢掌握戰(zhàn)略主動權(quán)，在危機中育新機、于變局中開新局，抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機遇，以及產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈重構(gòu)機遇，跨越周期，贏得未來。

圍繞中長期發(fā)展目標，王儉提出了“1345”發(fā)展行動綱領(lǐng)。“1”：圍繞建成世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的全新定位?！?”：發(fā)展鈦板塊、裝備設(shè)計制造板塊、新產(chǎn)業(yè)板塊等三大產(chǎn)業(yè)板塊?！?”：推進生產(chǎn)、營銷、資源、科研等四大發(fā)展布局?！?”：實現(xiàn)五個“質(zhì)變”——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級迭代基本成型，戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系和產(chǎn)品體系基本建成，科研創(chuàng)新引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展，有代表性的人工智能、新型制造和未來產(chǎn)業(yè)落地成勢，現(xiàn)代企業(yè)治理體系構(gòu)建完善。

會議指出，2025年集團整體工作思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，認真落實中省經(jīng)濟工作會議、省國資委系統(tǒng)工作會議以及陜西有色金屬集團工作會精神，聚焦陜西有色金屬集團“千百十一”階段目標及“3456”產(chǎn)業(yè)布局，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破，系統(tǒng)集成、協(xié)同配合，強化黨建引領(lǐng)，進一步全面深化改革，以產(chǎn)業(yè)、市場、科研、管理“四大支撐”，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、創(chuàng)新體系和治理體系，推動“新增長點打造”和“高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級”初顯成效，為實現(xiàn)“十四五”圓滿收官，2026年完成新“兩步走”第一步戰(zhàn)略目標打牢基礎(chǔ)。

會議從六個方面安排部署了今年重點工作：一是做強產(chǎn)業(yè)支撐，持續(xù)構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系；二是做大市場支撐，推進高水平拓展融入；三是做優(yōu)科技支撐，加快創(chuàng)新驅(qū)動；四是做精管理支撐，提升企業(yè)治理水平；五是全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，賦能企業(yè)深化改革；六是共享發(fā)展成果，福祉惠及職工。

會議最后號召說，山河壯闊，眾行致遠。讓我們錨定建設(shè)世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的全新定位，統(tǒng)一思想、抱定決心，知重負重、奮發(fā)有為，共同譜寫寶鈦高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

短暫休會后，大會舉行了經(jīng)營業(yè)績目標責(zé)任書、安全環(huán)保消防責(zé)任書、集體合同簽訂儀式。王儉與寶鈦股份總經(jīng)理陳戰(zhàn)乾、寶色股份總經(jīng)理劉鴻彥，簽訂了2025年度經(jīng)營業(yè)績目標責(zé)任書；與裝備科技公司經(jīng)理武建文、動力公司經(jīng)理楊蘊鴻，簽訂了2025年度經(jīng)營業(yè)績目標責(zé)任書；與寶鈦股份總經(jīng)理陳戰(zhàn)乾、寶色股份董事長薛凱，簽訂了安全環(huán)保消防責(zé)任書。集團副總經(jīng)理何書林與寬厚板公司經(jīng)理郭有智、生產(chǎn)安全環(huán)保部主任李振華，簽訂了安全環(huán)保消防責(zé)任書。

寶鈦集團行政方首席代表王儉，寶鈦股份行政方代表陳戰(zhàn)乾，與職工方首席代表賀治民在新一輪《寶鈦集團集體合同》和《寶鈦股份集體合同》上簽字。

寶鈦集團工會副主席田周平宣讀了大會決議（草案）。與會代表一致通過了大會決議。

賀治民在主持會議時指出，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王儉在會上作了一個客觀務(wù)實、內(nèi)涵豐富，守正創(chuàng)新、謀劃長遠的工作報告。在會前討論中，報告得到與會代表的高度評價和一致肯定。

賀治民強調(diào)，各單位要圍繞報告和此次會議精神，切實抓好貫徹落實。一要深刻領(lǐng)會內(nèi)涵，明確方向路徑。各單位要盡快組織傳達學(xué)習(xí)，學(xué)深學(xué)透報告的內(nèi)涵要義，切實把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到建設(shè)世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的全新定位上來，振奮精神、激發(fā)斗志，以時不我待的緊迫感、擔(dān)當(dāng)使命感，朝著既定的戰(zhàn)略目標奮進。二要把握形勢任務(wù)，謀實工作措施。各單位、各部門要認清發(fā)展所處的歷史方位，結(jié)合存在問題及自身實際，深刻把握系統(tǒng)思維、市場觀念、人本理念等思維理念的深刻內(nèi)涵和現(xiàn)實必要性，圍繞報告部署，圍繞一個定位，一張藍圖，畫好本產(chǎn)業(yè)、本領(lǐng)域的中長期發(fā)展“路線圖”。三要抓緊抓實一季度工作，確保全年目標任務(wù)落實落地。各單位、各部門要壓實工作責(zé)任，抓緊召開職代會及工作會議，將今年的壓力傳導(dǎo)下去，將指標任務(wù)分解清楚，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”。春節(jié)將至，要統(tǒng)籌抓好安全環(huán)保、應(yīng)急保障、信訪穩(wěn)定、關(guān)愛職工、黨風(fēng)廉政等工作，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，讓廣大職工度過一個歡樂平安祥和的春節(jié)。

上午11時許，大會在圓滿完成各項議程后勝利閉幕。

十二屆三次職工代表大會主席團成員及職工代表參加會議。非職工代表的副總師、機關(guān)部門負責(zé)人、外地公司負責(zé)人列席會議。會議還在寶色股份設(shè)置了視頻分會場。

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